四、五年前，******想要走进互联网的企业争得头破血流，能走出困惑的又寥寥无几，麻木追求新鲜感的又有多少。当转型的趋势走过2年大关口后，相对一部分的企业老总会发现，木桶理论让自家企业走到了互联网时代的瓶颈，互联网飞速发展的时代，是要继续跟着走，让企业做得面面俱到木桶整体化，还是突破重围，制定个性点木桶不再是取长补短。随着市场形势来看，企业选择了后者，慢慢的新木桶理论出浮出水面，接下来让我们看看利用新木桶理论的企业大致发展方面。

英皇卫浴：利用互联网打造国际******品牌

深化属于自己品牌的产业需要不断创新、细化产品质量、提高服务态度，当做到这些后推进市场化才是目的。国内市场的饱和加大企业发展的难度，利用互联网逐渐进入国际化是扩大发展的根本。

新嘉信：“以消费者为主导，以消费者为中心”的品牌理念

注重品质、了解源头、有索可寻，对消费者是最初的意愿，逐渐地新产品越来越多，进入消费者眼球越来越快，就顾不上了。这种现象的出现，就更需要企业自行监督，品质和态度一样重要，消费者才能买得开心，买得放心。

御富强：“您需求，我供应求”的品牌思维

优质的产品，多样式的选择，高标准的搭配，性价比高的价格，不是企业不想做，是完成难度高，当有企业从中跑出，便是佼佼者。消费者看在眼里，乐在心头，以后就不愁出门一地是同样式花纹结构，摸墙一片是同样式素白平整。

纵观企业摸着板过着水路都走出了属于自己的道，虽都是同一款木桶，但长短还是有不同的，接下来建材企业家要走的路还很长，走个性的路是发展的创新。墨守成规不一定是不好，但市场的趋势就是互联网飞速革新，落下了连夕阳这般美景都错过，就真错过了发展进步的******机会了。